(1). 老板們還是少用自己的標準去丈量你的員工，多學會網站設計管理。經營是選擇正確的事情做，管理是把事情做正確。老板，更多的是應該做好管理工作，昆山網站建設把事情做正確，不是寄托希望給你員工幫你將事情做正確。

(2). 比如，店面要展開促銷活動，網站建設要做的就是將促銷活動網站制作吃透，完成訂單的目標。但是，老板要做的，就是為促銷做好管理工作，比如，選擇做促銷，昆山網站建設管理上你就要做好，網站建設低成本管理工作。如，成批下單，成批物流等等低成本工作。而不是一味的認為，你的員工跟你一樣會幫你去想如何低成本管理。他們是很少會去想這樣的問題。

(3). 我承認，有一定的狡辯心里，但，也有一定的合理層面！網站建設他人做到，往往我們不真一定能夠做到，這就是我們常常犯的一個錯誤，就是用自己的標準規范來丈量他人。昆山網站建設于是，我們總是能夠得出一個合情合理的結論，我都能做到，你為什么做不到？　　

(4). 這種老板經常會昆山網站建設這樣說員工，我都能做，你怎么就做不到？不是每件事情我們都能這樣去處理，我們不能總將他人看成自己，如果你的員工，能力比你還強，你做到的，他都能做到，那么，你不是老板，他才是老板了。所以，我們不要輕易用自己的標準去規范丈量他人，不要輕易得出結論，我做到的，你為什么做不到?！　?/p>

(5). 在培訓界里有一種說法叫做“培訓過度”，也就是說，昆山網站建設很多老板請培訓老師去給員工培訓的時候，培訓的內容已經遠遠超出了員工所要承擔的責任。那為什么還要給員工培訓呢？因為，老板是以自己能做到的標準去丈量了員工。認為，員工也能做到。所以，這種培訓下來，昆山網站建設會給員工造成了更大的逆反心理?！　?/p>

(6). 因此，我們經常在終端看到老板們有時候咬牙切齒的對員工說，你們做的是什么事，那么簡單的事情，你們都搞不好！可是，老板何嘗想過，你認為簡單的事情，昆山網站建設恰恰在你員工那邊顯得不那么簡單?！　?/p>