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(1). 老板們還是少用自己的標準去丈量你的員工,多學會網站設計管理。經營是選擇正確的事情做,管理是把事情做正確。老板,更多的是應該做好管理工作,昆山網站建設把事情做正確,不是寄托希望給你員工幫你將事情做正確。
(2). 比如,店面要展開促銷活動,網站建設要做的就是將促銷活動網站制作吃透,完成訂單的目標。但是,老板要做的,就是為促銷做好管理工作,比如,選擇做促銷,昆山網站建設管理上你就要做好,網站建設低成本管理工作。如,成批下單,成批物流等等低成本工作。而不是一味的認為,你的員工跟你一樣會幫你去想如何低成本管理。他們是很少會去想這樣的問題。
(3). 我承認,有一定的狡辯心里,但,也有一定的合理層面!網站建設他人做到,往往我們不真一定能夠做到,這就是我們常常犯的一個錯誤,就是用自己的標準規范來丈量他人。昆山網站建設于是,我們總是能夠得出一個合情合理的結論,我都能做到,你為什么做不到?
(4). 這種老板經常會昆山網站建設這樣說員工,我都能做,你怎么就做不到?不是每件事情我們都能這樣去處理,我們不能總將他人看成自己,如果你的員工,能力比你還強,你做到的,他都能做到,那么,你不是老板,他才是老板了。所以,我們不要輕易用自己的標準去規范丈量他人,不要輕易得出結論,我做到的,你為什么做不到?! ?/p>
(5). 在培訓界里有一種說法叫做“培訓過度”,也就是說,昆山網站建設很多老板請培訓老師去給員工培訓的時候,培訓的內容已經遠遠超出了員工所要承擔的責任。那為什么還要給員工培訓呢?因為,老板是以自己能做到的標準去丈量了員工。認為,員工也能做到。所以,這種培訓下來,昆山網站建設會給員工造成了更大的逆反心理?! ?/p>
(6). 因此,我們經常在終端看到老板們有時候咬牙切齒的對員工說,你們做的是什么事,那么簡單的事情,你們都搞不好!可是,老板何嘗想過,你認為簡單的事情,昆山網站建設恰恰在你員工那邊顯得不那么簡單?! ?/p>
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